中铁十六局四公司加强人才队伍建设:实施“育人工程”提高“续航能力”

来源:工人日报

  9月20日,由中铁十六局集团举办的第三届职工技能大赛落下帷幕,四公司参赛选手经过测量、试验、电工三个专业的理论和实操考试后,分别获得一等奖、二等奖、三等奖各三名以及团体奖、组织奖共计11个奖项。这是该公司实施“育人工程”、提高“续航能力”取得的一项重大成果。

  开展技能比武大赛

  近年来,随着四公司经营和质量规模不断攀升,人才短缺、青黄不接越来越成为制约企业快速发展的瓶颈。为此,该公司班子优化顶层设计,不断完善人才培养机制,由党委副书记专职负责全公司人力资源的统管工作,抓好制度设计、梯度发展、精确选用等重点工作。各专业领域分管领导作为专业培育第一责任人,全面负责人员的培养、发现、帮扶、鞭策、推荐等日常工作。

  “为提升干部队伍政治素养,提升技术人员专业能力,我们每年年初制定培训计划,对管理和技术干部进行分级分类培训。”据人力资源部部长龚加才介绍,该公司党委副书记每天在公司主要领导干部微信群里转发理论文章、先进经验、会议精神等,对机关部门领导和基层党政主管等管理干部进行思想武装,升级政治站位、开拓思路视野、提高前瞻和防风险能力。

  组织员工参加培训

  据了解,为强化各级专业技术干部培养,该公司采取办班培训和委外培训方式,以“请进来”和“走出去”方式增长知识,鼓励技术干部参加一级建造师、一级造价师和注册安全工程师等类考试,还组织评选技术类、经济类和综合类专家,对考取以上证书及获评集团和公司专家的给予一定津贴。今年以来该公司已经组织15批次445人参加各类培训。其中:一级建造师考前培训80人,物资培训64人,党员党性教育培训226人等。

  “公司还组织技术人员参加各项劳动竞赛和技能比赛,通过同台竞技比出实力、赛出水平、促出干劲,激励广大技术干部加强岗位实践,争当又红又专的大国工匠。”据该公司党委副书记董博文介绍,该公司将在集团公司技能大赛各专业取得前三名的劳务人员纳入到公司内部员工管理之中。目前已有10人纳入其中序列。

  开展“导师带徒”活动

  据介绍,为迅速提升新毕业学员的思想、作风和技术,该公司在做好机关入职培训和项目岗位培训的基础上,通过“换岗轮训”和“导师带徒”进行实打实的现场操练,让他们全面了解一线施工性质、施工内容,快速掌握施工中所需各项知识,有序提升关键工序中的施工要领。今年为132名学员配备思想导师和业务导师,助其尽快进入角色、融入工作、掌握技能。

  该公司多措并举的“育人工程”,为加速人才队伍建设营造浓厚氛围,一批技术和管理干部迅速成长成才,目前该公司有高级职称专业技术干部205人,集团公司和公司专家48人,102名一级建造师,82名“80后”项目经理和党组织书记。

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